己大運では新規客より既存客を優先するべき？

多くの場合は既存客の維持が先になる。己は細かな手入れと反復による蓄積を強めるため、新規獲得だけを増やすと対応力が追いつかないことがある。更新時期、問い合わせ、苦情の記録を整理してから拡大幅を決めるとよい。

己大運は新しい事業に向かない？

新規事業そのものが不向きなのではなく、始めた後の維持が薄くなる形に注意が必要。既存顧客や成熟業務から伸ばす計画なら成立しやすいが、実際の余力は地支と原局でも変わるため、日常担当と撤退条件を先に決めておくとよい。

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新規拡大より、既存の基盤を育てるほうが実る。顧客、家庭、日常業務を優先し、毎週の連絡と対応記録を固定。

大運の天干が己となる期間に成立し、その大運の開始から次運への交替まで続く。己は陰土で、育成、整理、細部の受け止めを担うため、顧客維持、家庭、サービス、小規模経営に蓄積が生じやすい。成果の強弱は地支と原局で変わる。大枠を築く戊運に対し、己運は継続的な手入れを重視する。

己大運では新規客より既存客を優先するべき？: 多くの場合は既存客の維持が先になる。己は細かな手入れと反復による蓄積を強めるため、新規獲得だけを増やすと対応力が追いつかないことがある。更新時期、問い合わせ、苦情の記録を整理してから拡大幅を決めるとよい。
己大運は新しい事業に向かない？: 新規事業そのものが不向きなのではなく、始めた後の維持が薄くなる形に注意が必要。既存顧客や成熟業務から伸ばす計画なら成立しやすいが、実際の余力は地支と原局でも変わるため、日常担当と撤退条件を先に決めておくとよい。